三国中的创业经验

摘要： 大家好,关于【三国中的创业经验】很多朋友都还不太明白是什么意思,那么今天金色财经就来为大家分享一下关于【三国中的创业经验】的知识,希望可以帮助到大家。你从《三国演义》中读懂哪些创业...

大家好,关于【三国中的创业经验】很多朋友都还不太明白是什么意思,那么今天金色财经就来为大家分享一下关于【三国中的创业经验】的知识,希望可以帮助到大家。

你从《三国演义》中读懂哪些创业失败的原因?

1、第一，先要定好创业的方向或者目标。刘备，原本一个卖草鞋的小贩，只因和当今皇帝有着几乎没有的血缘，就被人称为皇叔。他立志匡扶汉室，结交关羽、张飞等人，从一个平原县令一直到四川称帝，就是因为他立好志向，有了奋斗的目标，前进才不会迷失方向，所以，制定好一个创业的方向，很重要。

2、亲近贤臣，疏远小人，这是先汉兴旺发达的原因；亲近小人，疏远贤臣，这是后汉倾覆衰败的原因。先帝在世时，每次和我谈论这些事情，没有不对桓、灵二帝的昏庸感到痛心遗憾的。侍中、尚书、长史、参军，这些人都是忠贞优秀、以死报国的大臣，希望陛下亲近他们，信任他们，这样汉朝的兴隆便为时不远了。

3、第一，创业时间最长。刘备在第一回《宴桃园三豪杰结义，斩黄巾英雄首立功》中出场，出场时28岁。等到他历经千辛万苦、不择手段占领西川，并于第七十三回《玄德进位汉中王，云长攻拔襄阳郡》中的建安二十四年（公元219年）自立为汉中王，正式创业成功时已经59岁，整整奋斗了31年。

为什么都说创业学刘备,管理学曹操

二，善于合作。大家都知道一支筷子能掰断，但是一百支就不一定了。刘备也深知这个道理，并把它发扬光大。十八路诸侯会盟，让自己初露身脚；后来和公孙瓒合作挖来了赵云；和曹操一起灭掉了吕布；和东吴合作，形成三足鼎立之势。都能看出，合作的重要性。管理学曹操：想要管理好企业，老板就要学学曹操。

因为三国教你怎么为人处世。三国演义确实是一本值得每个老板好好读的书，里面不仅包含了无数商业思维，还教人如何创业、管理、守成。无论是开疆拓土还是创业，老板们都该学学刘备。刘备卖草鞋出身，入主成都前大部分时间都是寄人篱下、四处飘零，但最后他却能建立蜀国。想要管理好企业，老板就要学学曹操。

曹操模式，官二代，少年成名，手中有大量的资源，自己水平也很高，吸纳人才后能够给与很好的发展前景和待遇，经过打拼后市场占有率很高。刘备模式，啥也没有，从零开始在底层拼命挣扎，论规模、论待遇、论发展前景啥也没有，只能靠人品来吸纳人才，经过多年的奋斗，终于在市场中占有了一席之地。

当然小编的意思也不是说曹操创业时期顺风顺水，他的很多决策，比如接管兖州都冒着很大的风险。而且曹操所在的兖州包括后来扩张的豫州、是四战之地，不过他能够压制刘表、孙策，消灭吕布，与袁绍正面开战获胜进而消灭袁氏势力扫平河北地区，也需要卓越的军事能力。

二是善于合作。刘备与公孙瓒合作，让他出人头地，不再是一个卖草鞋的；与吕布合作，获得了一息休整的机会；与曹操合作杀吕布，免去了一大威胁；与刘表合作，得到了一片根据地；与东吴合作，开创了三分天下的局面。

三国中的人物各自分析及各自的创业过程!

曹操：占有天时而创业。孙权：地利。刘备：人和。曹操因自己是世世三公，基础扎实，加上自己有财，创业早，又是国家政府机构的人 所以他很容易创业，难点思想超前，有抱负。孙权占立地利因素 吴国是饿不死人的。有丰富的粮食。交通发达。

刘备，东汉末期卖鞋的小老板，同赶集卖豆子的关羽，卖猪肉的张飞相识，因为都有一身武艺，在当时那个黑社会遍地的时代，一心报国，当时三个人聚在一起希望可以共同创业。

刘备创业背景 说起刘备的创业的过程，想必大家都知道刘备走得十分艰难。可即使道路再怎么困难，刘备依然带着自己的两个结义兄弟，不是在打仗的路上，就是在选择投靠谁。可以说，黄巾起义之后，刘备就开始展示了自己的才能。只不过天下大乱的局势，并非是刘备这样的小人物能够起来。

三国演义教人如何创业,管理,守成

三国演义确实是一本值得每个老板好好读的书，里面不仅包含了无数商业思维，还教人如何创业、管理、守成。无论是开疆拓土还是创业，老板们都该学学刘备。刘备卖草鞋出身，入主成都前大部分时间都是寄人篱下、四处飘零，但最后他却能建立蜀国。想要管理好企业，老板就要学学曹操。

君主：孙策，继承父业，勇猛果敢，奠定江东基础。 君主：孙坚，坚壁清野，以少胜多，英勇善战。 君主：孙权，守成业，任人唯贤，稳中求进。 文臣：张昭，智谋深远，辅佐孙权，总揽内政。 文臣：周瑜，才貌双全，东吴赤壁，智破曹操。 文臣：鲁肃，远见卓识，促进吴蜀联盟。

三国演义：第二十九回：小霸王怒斩于吉 碧眼儿坐领江东 一代英才小霸王孙策谢幕。最让我触动的是这句：乃取印绶与孙权曰：“若举江东之众，决机于两阵之间，与天下争衡，卿不如我；举贤任能，使各尽力以保江东，我不如卿。